Communication interpersonnelle intentionnelle avec FLOSS

• Communication interpersonnelle intentionnelle

  Learning Objectives

  • Cartographier et explorer les principaux concepts de la communication interpersonnelle intentionnelle
  • Comprendre l'interdépendance de la communication interpersonnelle intentionnelle et de la culture FLOSS
  • Découvrir les arguments éthiques, juridiques, sociaux, économiques et d'impact de la communication interpersonnelle intentionnelle
  • Pour que les participants conçoivent leur propre scénario et leurs pratiques de communication interpersonnelle intentionnelle

  Discussion de groupe

  Le formateur commence l'introduction du module en interrogeant les participants sur leurs expériences actuelles et antérieures sur les pratiques de communication dans les projets, le travail et la vie de famille. L'objectif principal de cette activité est de cartographier la pléthore de pratiques de communication actuelles et de les réutiliser pendant les activités du cours.

  La nécessité d'une communication interpersonnelle intentionnelle

  La communication interpersonnelle et les compétences numériques sont fondamentales pour les activités commerciales et de gouvernance, ainsi que pour le développement de réseaux communautaires et d'activités collaboratives. Dans les organisations d’aujourd’hui, les membres de l’organisation doivent trouver des solutions créatives issues d’une réflexion commune qui exploitent les connaissances et les capacités combinées de personnes aux perspectives diverses. La plupart des innovations scientifiques et artistiques mettent l'accent sur la dimension sociale de la créativité à travers les interactions avec les autres, la résolution conjointe de problèmes. Cette expérience de renégociation des propriétés de communication personnelle avec les pairs et les organisations peut avoir un effet de levier lorsqu'il s'agit de développer des compétences interpersonnelles et de résoudre, en collaboration, les problèmes de gouvernance. Une expérience de compétences interpersonnelles synergiques où l'apprentissage par la pratique devient un pilier de l'acquisition de compétences. La communication interpersonnelle, la présentation de soi et la gestion des conflits sont des questions clés pour des solutions durables à des problèmes complexes, mais aussi des éléments cruciaux pour améliorer l'employabilité et la motivation, tout en réduisant le roulement.

  Schema sur la communication interpersonnelle intentionnelle: Athanasios Priftis, Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International License.

  La communication intentionnelle est un acte par lequel une personne donne ou reçoit d'une autre personne des informations sur ses besoins, ses désirs, ses perceptions, ses connaissances ou ses états affectifs. La communication peut être intentionnelle ou non, peut impliquer des signaux conventionnels ou non conventionnels, peut prendre des formes linguistiques ou non linguistiques, et peut se produire à travers des modèles parlés ou autres. La communication intentionnelle, également appelée communication consciente, se réfère à l'affichage de signaux de communication ou à un comportement de signalisation dans lequel l'expéditeur est déjà conscient de l'effet qu'un tel affichage aura sur sa cible, c'est-à-dire l'auditeur. La communication intentionnelle peut être utilisée pour; faites passer un point, persuadez-en un autre, pour déclencher une action, ou tout simplement pour le plaisir. Au moment de, toujours sur la communication en ligne, cette approche devient cruciale.

  Cependant, la communication intentionnelle n'est pas seulement positive, Wikipedia donne une liste d'exemples pour comprendre comment communiquer dans une communauté :-)

  

  Concevez votre propre scénario de communication intentionnelle (travail de groupe)

  Dans cette activité, nous utiliserons les méthodologies de co-conception existantes pour que les participants conçoivent et proposent leur propre scénario de communication intentionnelle.

  Devoirs

  Étudiez ces 2 pages de Wikipédia: S'il vous plaît mordez les débutants

  • Page 1
  • Page 2

  En quoi est-ce utile ou non pour votre vie quotidienne et votre travail?

  Références

  • Resource
  • Wikipedia:Give 'em enough rope
  • Livret TOUS Citoyens du Net (CdN) in FR

• La méthode FLOSS : comment les gens utilisent-ils les pratiques et les outils FLOSS dans leurs projets

  Learning Objectives

  • Fournir des exemples de pratiques et d'outils FLOSS dans les projets
  • Analyser l'impact de l'utilisation des pratiques FLOSS
  • Motiver des politiques éduquées dans les organisations

  Discussion de groupe sur «comment va-t’on travailler aujourd'hui?»

  Le formateur commencera l'introduction du module en interrogeant les participants sur les initiatives de licence qui les entourent - provenant principalement d'autres organisations ou de l'UE. Les réponses seront documentées puis réutilisées pour personnaliser le matériel de formation.

  Un cas de communication intentionnelle en ligne: l'exemple Wikipédia

  Présentation et analyse de l'organisation Wikimania.

  Le rôle de la communauté, dans Wikipedia, est de: Organisez et modifiez des pages individuelles Structure de navigation entre les pages Résoudre les conflits entre les membres individuels Se réorganiser - créer des règles et des modèles de comportement La nécessité de documenter de manière ouverte et réutilisable: Learning Patterns.

  Quelques principes à comprendre et à développer:

  • Empathie: faire le bien.
  • Documenter et partager.
  • Jardinez votre communauté.
  • Les solutions sont au sein de votre groupe: ce que les gens vont dire EST utile.
  • Liste des questions auxquelles répondre, main de la main avec votre groupe.
  • Concentrez-vous sur des pratiques simples, réutilisables et faciles à reproduire pour vos bénéficiaires réels (responsabilisation).
  • Partager les connaissances, inspirer, devenir un motivateur.
  • Mener par l'exemple

  Les «citoyens en réseau» et les bâtisseurs de communautés sont des acteurs du changement :

  • Nouveaux membres.
  • Bonnes pratiques.
  • Expérimentation.
  • Continuité ("Garder les lumières allumées").
  • Activités de mesure.
  • Récompense et reconnaissance

  Lier Wikipédia à la culture FLOSS (comportement et principes) :

  • Soyez aux commandes et soyez humble.
  • Comprenez le biais.
  • Appréciez l'idiosyncratie (le consensus est essentiel).
  • Ou, agissez comme Perl.
  • Faites de grands projets sur Wikipédia.
  • Évitez les cabales.
  • Suivez l'esprit et la lettre de la GFDL.
  • Soyez respectueux mais fermes

  GNU Free Documentation Licence.

  Méthodologie FLOSS et impact autour de nous

  L'adoption des logiciels libres par les entreprises a eu un impact significatif sur le développement commercial et logiciel depuis plus d'une décennie. Par exemple, une recherche antérieure basée sur une enquête menée en Norvège montre que «plus de 30% des répondants à notre enquête ont plus de 40% de leur revenu des services ou logiciels liés aux logiciels libres.» (Hauge et al., 2008, p . 211) En outre, «Dès 2008, Gartner a interrogé 274 entreprises dans le monde et a constaté que 85% avaient déjà adopté l'open source, la plupart des autres s'attendant à le faire au cours de l'année suivante.» (Aberdour, 2011, p. 6).

  De plus, des études antérieures ont identifié l'importance des PME pour l'adoption des logiciels libres dans le contexte des entreprises. Par exemple, une étude de l'UE a examiné l'impact des logiciels libres et a rapporté en 2006 que: «Dans le secteur privé, l'adoption des logiciels libres est dirigée par des moyennes et grandes entreprises.» (Ghosh, 2006, p. 9).

  Au départ, les entreprises hésitent à adopter les logiciels libres. Comme l'a déclaré Unni (2016): «Les origines des logiciels open source remontent à 1964-1965 lorsque Bell Labs s'est associé au Massachusetts Institute of Technology (MIT) et à General Electric (GE) pour travailler au développement de MULTICS. pour créer un système informatique dynamique et modulaire capable de prendre en charge des centaines d'utilisateurs. Pendant les premiers stades de développement, les logiciels open source ont connu un démarrage très lent, principalement en raison de certaines notions préconçues qui les entourent. »(Unni, 2016, p. 271).

  En outre, la sortie ou le passage d'une solution logicielle à une autre peut entraîner des coûts qui doivent être pris en compte dans les scénarios d'adoption des logiciels libres, comme le soutenaient les recherches précédentes: «Pour une organisation, l'abandon d'une solution logicielle spécifique, parfois appelée sortie (ou les coûts de commutation) peuvent entraîner différents types de coûts de personnel. Par exemple, si le personnel existant est formé et expérimenté dans une technologie spécifique, un changement peut entraîner des coûts spécifiques pour l'organisation. » (Lundell, 2012).

  Exemples de logiciels PM Open Source

  Les outils de gestion de projet FOSS continuent d'évoluer et d'ajouter des fonctionnalités. Une connectivité réseau plus robuste et des appareils mobiles plus rapides et plus puissants ont étendu leur portée. À titre d'exemple, certains des outils de gestion de projet open source populaires sont brièvement décrits ici.

  MyCollab est le logiciel de collaboration multiplateforme qui peut être exécuté dans la plupart des systèmes d'exploitation. Il est bien adapté aux PME et est considéré comme une suite de trois modules de collaboration: gestion de projet, gestion de la relation client (CRM) et logiciel de création et d'édition de documents. L'édition FOSS de ce logiciel ne fournit pas d'option cloud, mais il est complet.

  LibrePlan Open Web Planning est une application de gestion de projet basée sur le Web permettant une collaboration complète de l'équipe. Les fonctionnalités incluent la prise en charge de l'allocation des ressources, des diagrammes de Gantt, etc. La conception et l'interface sont intuitives et simples à utiliser. Le logiciel est bien pris en charge avec la documentation ainsi que les rapports. Un support professionnel est également disponible pour les utilisateurs. Libreplan propose une application Web et mobile.

  Projectlibre a été fondée pour fournir un logiciel gratuit et open source de remplacement du bureau Microsoft Project. Actuellement, plus de 3 millions de téléchargements du logiciel de bureau avec une solution cloud seront bientôt disponibles. Les développeurs affirment que la version cloud sera légère avec une conception simple. La version de bureau offre des fonctionnalités telles que la gestion des tâches, l'allocation des ressources, le suivi, les diagrammes de Gantt, etc.

  Odoo propose une suite d'applications professionnelles FOSS qui comprend un logiciel de gestion de projet en plus du CRM, du commerce électronique, de la comptabilité, de l'inventaire et du point de vente. Odoo est une solution multiplateforme, prenant en charge les distributions GNU / Linux et plusieurs autres systèmes d'exploitation

  La dernière version d'OpenProject contient des fonctionnalités de collaboration, telles que l'éditeur de texte WYSIWYG, un flux de travail intelligent et une mise en forme conditionnelle. En plus de cela, OpenProject offre la gestion des tâches, le rapport de temps et de coûts, Scrum etc. Le logiciel est conçu pour soutenir les équipes de projet tout au long du cycle de vie du projet et offre une planification de projet collaborative, des rapports de chronologie, OpenProject fournit une interface utilisateur très intuitive ainsi que documentation de support très complète.

  Devoirs

  Voir dans la vidéo suivante : Logiciel libre, société libre : Richard Stallman à TEDxGeneva 2014, puis publier dans la section des commentaires une autre vidéo qui explique - démontre des arguments similaires. Partagez vos impressions sur la nouvelle vidéo.

  Références

  • Nathan L. Ensmenger (2004) Open Source’s Lessons for Historians, IEEE Annals of the History of Computing, Vol. 26, No. 4, pp. 104-103.
  • Rishab Aiyer Ghosh (2006) Study on the: Economic impact of open source software on innovation and the competitiveness of the Information and Communication Technologies (ICT) sector in the EU, Final report, Prepared on November 20, 2006.
  • Øyvind Hauge, Claudia Ayala, and Reidar Conradi (2010) Adoption of open source software in software-intensive organizations - A systematic literature review. Information and Software Technology, Vol. 52, No. 11, pp. 1133-1154.
  • Björn Lundell (2012) Why do we need Open Standards?, In M. Orviska & K. Jakobs (Eds.), Proceedings 17th EURAS Annual Standardisation Conference ‘Standards and Innovation’ (227-240). The EURAS Board Series, Aachen, ISBN: 978-3-86130-337-4.
  • V.K. Unni (2016) Fifty Years of Open Source Movement: An Analysis through the Prism of Copyright Law, Southern Illinois University Law Journal, vol. 40, no. 2, pp. 271-X.

• FLOSS dans votre vie

  Learning Objectives

  • Fournir une analyse critique de l'importance des licences FLOSS pour l'enseignement ouvert, l'art et l'apprentissage collectif
  • Examiner l'utilisation et les avantages des licences FLOSS dans l'enseignement et l'art
  • Stimuler l'engagement actif et créatif des apprenants grâce aux licences FLOSS
  • Motiver les participants à adopter des licences FLOSS dans leurs activités éducatives actuelles et futures

  Introduction à la séance : licences, éducation ou art

  Les participants réfléchiront sur les licences et les initiatives éducatives qui les entourent. Les réponses seront documentées puis utilisées pour personnaliser le matériel de formation.

  FLOSS est-il pour vous?

  Une discussion sur les avantages potentiels de l'utilisation de FLOSS comprend

  • La possibilité de développer davantage vos compétences numériques.
  • Amélioration de la qualité des logiciels créée par la puissance collective de membres talentueux de la communauté.
  • La possibilité de personnaliser le logiciel pour son propre usage.
  • Une concurrence loyale sur le marché des logiciels.
  • Absence de blocage des fournisseurs, ce qui signifie qu'il n'y a plus de risque d'être bloqué par le fournisseur ou la technologie, puis d'être à la merci des augmentations de prix des fournisseurs et de manquer de flexibilité à laquelle vous ne pouvez pas facilement et facilement échapper.
  • L'énorme potentiel d'augmentation de la sécurité, car il permet des vérifications de sécurité indépendantes beaucoup plus approfondies qui aident à fermer les failles de sécurité plus rapidement.
  • Durabilité à long terme des logiciels avec un développement et un dépannage plus rapides, car il existe une communauté puissante lorsque des problèmes surviennent ou la possibilité de choisir un autre fournisseur et potentiellement d'influencer le développement, pas de blocage des fournisseurs, etc.
  • Accroître la stabilité et la protection de la vie privée, principalement lorsque le code source est public, car cela augmentera la possibilité de détecter les comportements nuisibles et permettra aux experts de les corriger même si le fournisseur ne le souhaite pas.
  • Augmentation de la fiabilité, car plus les yeux sont tournés vers les logiciels libres, le code source a tendance à être supérieur et la sortie très robuste.
  • Les entreprises et les utilisateurs ont plus de contrôle sur leurs propres appareils matériels, leurs propres systèmes informatiques et les artefacts numériques associés.
  • Que les communautés mondiales et unies améliorent les logiciels libres en introduisant souvent de nouveaux concepts et capacités plus rapidement, mieux et plus efficacement.
  • Diminution des coûts des logiciels à moyen et à long terme car les logiciels libres ne nécessitent aucun frais de licence.

  Les modèles commerciaux de FLOSS sont les suivants

  • Services auxiliaires.
  • Développement et distribution d’entreprise.
  • SaaS avec distribution de logiciels serveurs.
  • Double licence double / licences d'exception de vente.
  • Adhésion et dons.
  • Financement participatif.
  • La publicité.
  • Mettre à jour les abonnements.
  • Données d'utilisateur.
  • Certification de logiciels.

  Apportez vos ressources

  Les logiciels libres et open source ne sont possibles que grâce à ses communautés solides. Il s'agit d'individus, d'organisations, d'entreprises et d'organismes publics bénévoles et non rémunérés. En raison de cette variété, il existe d'innombrables façons dont ces acteurs peuvent soutenir les logiciels libres et les projets logiciels particuliers.

  Évidemment, il y a des développeurs. De nombreux projets n'existeraient pas sans des bénévoles qui contribuent au code, aux traductions, aux tests et aux améliorations de conception sur une base non rémunérée pendant leur temps libre. Il existe également des entreprises développant des logiciels libres avec une multitude de modèles commerciaux. Les organisations à but non lucratif et les organismes publics développent également leurs propres logiciels ou améliorent les logiciels existants sur le marché.

  Étant donné que les logiciels libres peuvent souvent être utilisés gratuitement par n'importe quel utilisateur et organisation, les projets FOSS dépendent d'un soutien financier. Cela peut se produire grâce à des dons de particuliers, d'entreprises ou de fonds. Les entreprises et les organisations peuvent également soutenir indirectement un projet logiciel en engageant les principaux développeurs ou des entreprises externes à créer de nouvelles fonctionnalités, et en les publiant sous une licence FOSS afin de le fusionner en amont du projet d'origine.

  Regardez la vidéo sur les avantages pour les PME

  Qu'y a-t-il pour moi? Avantages du code Open Sourcing - Développeurs Open Source @ Google Speaker Series: Ben Collins-Sussman et Brian Fitzpatrick, 25.10.2007.

  Étudiez, documentez et discutez ses principaux arguments. Créez un document commun avec tous les participants, partagez-le avec les autres.

  Devoirs

  Recherchez dans le référentiel ouvert Zenodo et trouvez vos trois articles préférés sur FLOSS et l'éducation. Documentez et / ou postez un commentaire à leur sujet.

  Références

  • La communication, c'est de l'information en mouvement.

  • La communication expressive dans les forums de discussion: émotions et attitude ironique chez l'adolescent.